通過車間事務處理,可随時掌握生産訂單各工序在制品狀态,完工狀況,支持工序倒沖領料,收集生産訂單各工序的實際工時作為成本計算依據,自動産生工序報檢并随時掌握工序質量狀況。
優化工資核算的日常統計工作,借助現代信息化手段,利用條碼、自動識别技術實現工資統計、物流跟蹤管理要求。簡化統計員計件工資的核算難度、縮短核算工資的周期的目标,同時實現備件出入庫業務由線下轉向線上管理,利用條碼技術實現快速出入庫。
通過電子看闆輸出,在加工、裝配、檢驗現場,根據實際生産流程和進度,展示當前工序信息和生産達成信息。
為産品、包裝條碼及生産過程中各類資源條碼提供系統設置,結合打印模版滿足用戶各種風格标簽打印要求
主要是離散型制造; 生産一般按工藝布局; 生産過程主要為加工、裝配; 産品加工與裝配關系明确,易于形成物料清單(BOM); 生産過程标準化,體現在圖紙圖号管理、工時定額管理、材料消耗定額管
1. 營銷管理: 某些精細化工企業渠道日趨扁平化,但對大多中小企業而言是帶來了更大的管理挑戰,如何有效管理日趨龐大的渠道客戶? 營銷隊伍日趨龐大,但流動性也加大,如何加強營銷隊伍管理,增強企業凝聚
上下遊企業的物流銜接緊密; 産品結構設計變更頻繁; 以市場預測和客戶訂單組織生産; 客戶需求變更頻繁,快速應變要求高; 成品、關鍵部件質量跟蹤的要求明确; 成本構成複雜,核算難度大; 資
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